12月21日消息,据国外媒体报道,当地时间周五,特斯拉股价连续第三个交易日创下历史新高。截至美国股市收盘,该公司股价报收于405.59美元,当天股价最高为413美元,逼近该公司CEO马斯克当年提出的每股420美元的私有化价格。

增强“严格评估”的责任。根据通知,主题教育评估工作由各地区、各行业系统巡回指导组具体组织实施,中央巡回督导组要加强指导。要增强评估的责任意识,从学习教育、调查研究、检视问题、整改落实、组织领导等方面,在日常督促指导、掌握实际情况基础上,通过广泛听取意见、开展随机测评等方式,了解党员、群众评价,进行综合研判,作出全面评估。巡回指导组要发挥全程参与主题教育指导,全面、真实掌握了解情况的优势,保证评估的权威性、可靠度。

过去几年中,注重生活品质的中高收入者成为高端家电的主要购买者和推广者,高端化趋势在京东家电的销售数据上体现得越来越明显。今年京东11.11当天,70英寸及以上的电视成交额同比增长超过300%,洗烘一体洗衣机和烘干机成交额同比增长7倍,4000元以上的中高端冰箱洗衣机成交额同比增长了5倍,800元以上的电动牙刷、千元以上的剃须刀、3000元以上的美容仪成为消费升级的主力,成交额同比增长均在120%以上。下沉新兴市场也显示出明显的高端化升级趋势,卡萨帝也借助京东家电专卖店获得了越来越多县镇消费者的青睐,真正实现了高端品牌和高端产品的下沉。京东不仅在产品主推方向上满足卡萨帝的需求,更全面开放自身在商品供应链、物流仓储、技术和金融等方面的领先能力,以最优惠的条件和共赢的心态开放资源,赋能卡萨帝的互联网转型,在推动下沉市场消费升级的同时实现了双方的合作共赢。

今年39岁、同样来自凤城市青城子镇的孙丹是其中一家修脚店的店长,他称自己是“半个打工者半个老板”。按公司新的经营模式,员工工作2年,技术比较成熟了,可以自己开店。开办新门店实行股份制,员工投入30%~40%,公司和管理团队投入60%~70%。年底根据经营情况,员工可根据自己投入股份参与分红。

当地时间周三,特斯拉股价创下新高,报收于393.15美元,与前一交易日收盘时的378.99美元相比,上涨14.16美元,涨幅为3.74%。按收盘价计算,该公司当天的市值为708.63亿美元,超过了700亿美元,但距离马斯克获得股权激励的标准还很远。

做足疗过程中,高广东发现很多人患有脚病,而在洗浴中心修脚的多是修修灰指甲,刮刮脚上的死皮等,很多脚病不会治。于是,高广东萌生了一个想法:开家修脚店。

去年9月27日,美国证券交易委员会(SEC)以误导投资人的罪名对马斯克提起诉讼,并试图禁止马斯克担任任何美国上市公司的高管或董事。不过,一天之后,双方就达成了和解。(小狐狸)

海尔在京东平台的销售,从合作伊始单纯的线上销售,进而全面进入覆盖全国2.5万个乡镇、60多万个行政村的12000多家京东家电专卖店,到覆盖大中城市的京东五星电器无界零售体验店,再到在面积近5万平方米的京东电器超级体验店重庆店开设品牌体验专厅,一步一步实现了从线上到线下,全品牌全系列覆盖全渠道的蜕变和进化。

在覆盖下沉市场的12000多家京东家电专卖店,海尔实现了各区域中心与京东区域团队的对接,达成双方在专卖店产品定制、用户体验、市场营销等方面的深度合作。2020年,双方将选择具备条件的京东家电专卖店优质门店,共同打造2000家海尔“全屋家电”示范店,作为海尔中高端零售转型的战略渠道,通过精耕门店,打造优质产品和服务体验,实现销售业绩的大幅增长。海尔为京东家电专卖店规划了全面的产品以及营销资源支持,推动京东下沉渠道家电专卖店的运营质量进一步提升,向消费者提供更优质的产品和更好的服务,同时让店主受益,真正实现了多方共赢。

3大品牌超百款“京品家电”坐镇 共推中高端消费升级

海尔智家与京东家电深知,除了全面合作、深挖渠道之外,全面满足消费者个性化需求的产品是制胜未来的根基。2018年9月,京东基于京东海量大数据,联手包括海尔智家在内的国内外知名家电厂商共同推出了因需定制、满足消费者个性化需求的“京品家电”,它成为京东家电助力海尔实现战略目标的“精确制导导弹”。截至目前,京东已经上线超过1000款独家定制的京品家电,产品数量还在持续增长。

2004年9月19日,高广东在大连唐山街开办的第一家修脚店开业。仅仅15年时间,他便把业务发展到50座城市,他是怎么做到的?

新近在重庆开业的京东电器超级体验店以足有7个足球场大的超大面积和颠覆性的沉浸式体验模式而备受关注,也成为京东家电拼齐线下商业版图的重要创新商业形态。在这个最适合消费者体验产品独特优势的超级体验店,海尔开设了近千平米的超大展示和体验空间,成为超体店中最耀眼的明星品牌之一,也让到场店的消费者得以全面体验海尔“智慧家庭”的全屋解决方案。

据介绍,“大连智慧公证”平台还将实现全流程线上办理和综合智能服务,成为“公证资源统筹配置”功能的办证平台,达到公证业务数据监管、业务资源调剂、业务数据共享的效果,进一步提升公共法律服务的便捷性。

在沈阳多处都能看到“朋朋修脚”店。大连朋朋修脚服务有限公司总经理高广东非常自豪地告诉记者,他们已经在北京、哈尔滨、长春、武汉、石家庄、福州等50座城市开办了400家修脚店。公司1000名员工中,80%来自农村。

“销售规模增长超3倍、高端品牌破百亿”的3年目标,为海尔和京东在即将到来的2020年开启了全新的机遇与挑战。自全面战略合作以来,海尔和京东家电高层频繁互动、相互走访,在产品定制、渠道下沉、用户体验、市场营销等各方面不断深化合作,合作规模连年高速增长,新的三年规划将保证双方共享、共创和共赢目标的顺利实现。作为线上线下全渠道领先的家电零售平台,京东已经成为家电行业全年的主战场,与京东家电全面深化合作,也已经是家电品牌的必然选择。京东家电与海尔的成功合作经验,将会给更多品牌以启迪,带领行业共同实现家电行业的消费升级和新的价值创造。

当地时间周五,特斯拉股价最高为413美元,仅比一年多前该公司创始人埃隆?马斯克(Elon Musk)试图将该公司私有化时提出的每股420美元价格低7美元。

去年8月25日,马斯克发布公开信,正式宣布放弃私有化特斯拉。虽然马斯克已宣布放弃私有化特斯拉,但这件事也引出了一些其它事端。

在此前的两个交易日,特斯拉股价连续创新高。当地时间周四,该公司股价报收于404.04美元,与前一交易日收盘时的393.15美元相比,上涨10.89美元,涨幅为2.77%。这是自2010年6月29日上市以来,该公司收盘价首次超过400美元。按收盘价计算,该公司当天的市值为728.26亿美元。

高广东说,他出来打工和创业时,遇到不少困难,也得到了许多好心人的帮助。他发起“孝行中华、全国义剪”公益活动也是向这些好心人学习,努力回报社会。在他的带动下,这项活动已经发展成为全国性公益项目。

孙丹是在公司设在沈阳市的培训中心学习的修脚。他告诉记者,学修脚过程中不但没有收入,学习3个月后,还要到养老院、社区进行“义剪”,即免费给老人和患有脚病的居民修脚。高广东说,要想做好这份工作,必须有一颗爱心。而培训过程不仅教授修脚技术,还要帮助员工树立为患者热心服务的意识。

为了补上知识水平不高、不懂管理这一课,高广东先后参加管理学习班。两年左右的学习,高广东掌握了一定的企业管理知识,制定了公司3年、5年、10年的三步走发展规划;确定了新的商业模式和员工管理办法;企业品牌建设、营销宣传、员工培训等也有了规划。

对员工企业也明确了上升通道:学徒-实习技师-技师-店长-店股东-区域经理-大区经理。在公司做一般管理工作,工资5000元左右;在修脚店做修脚工,月薪5000元,同时按业绩提成。如果当上店长,月收入可在7000~8000元;如果算上分红,月收入在1万多元;如果当上区域经理、大区经理,收入更高。

高广东实行的经营模式是“合作经营”,每一个开店的员工既是公司一员,又是这家店的老板。经营得好,收入水涨船高。因此,每个店长都努力工作,门店也越发展越多。

2004年9月19日,高广东终于在大连唐山街开办了第一家修脚门店。他认真研究、遍访各地名师、学习南北方修脚技术,取其所长,更虚心听取顾客意见。刚开始修脚时,他们用的都是传统刀具,往往一把刀给很多患者用。有人认为这样不卫生,容易交叉感染,于是,高广东改用一次性刀具。

提高“严格评估”的质量。通知明确,县处级以上领导班子和参照实施的领导班子,要按照《关于做好第一批“不忘初心、牢记使命”主题教育评估工作的通知》精神,开展自查评估;基层党组织要结合专题组织生活会和民主评议党员工作,对主题教育情况进行自查评估。不管是指导组评估还是县处级以上领导班子、基层党组织自查评估,都是为了挤出主题教育中的“水分”,更清楚地看到存在的问题和不足,进行更好地改进,确保主题教育的总结工作取得实实在在的效果。

寻找修脚店迅速发展的秘诀

因为是小伙子,客人往往不愿意让他做足疗,因此,他经常是一天也接不到一个活儿。身上带的270元快要花完了,领导和同事们鼓励他再坚持坚持。终于,高广东“开张”了,那天他挣了87元。

此外,海尔智家为消费者量身打造了智慧家庭,在覆盖全部生活场景的同时,更通过定制化的解决方案满足了人们的个性化需求,深得用户青睐。今年618期间,海尔智家就在京东推出的多款智慧套系,并通过京东VR场景体验馆,让消费者“身临其境“地体会到了智慧家庭给生活带来的巨大便捷。

作为京东家电的核心战略合作伙伴,海尔早在2013年就开始与京东展开全面深入的合作,截至目前,海尔集团旗下7大品牌已经全部进入京东平台销售,包括海尔、卡萨帝、统帅、美国GE Appliances、新西兰Fisher & Paykel、日本AQUA以及意大利Candy。双方的合作规模也随着京东家电业务形态的逐渐丰富和渠道类型的快速拓展而不断增大,成为彼此最重要的战略合作伙伴之一。

“那小伙子技术不错,服务态度也非常好。”人们口口相传,来修脚的越来越多。于是,高广东开始了连锁经营,到2008年时,已办起十几家连锁店。

“未来三年,海尔将与京东实现更加全面深入的品牌合作,完成卡萨帝高端品牌的100亿销售目标,并以此为契机,共同推动高端产品和智慧生活的普及发展,引领家电业的产业升级,带动全行业的高质量发展!”对于以卡萨帝品牌为代表的产业高端智能化发展方向,梁海山信心满满。

据了解,传统的公证办理模式是申请人携带所需材料到公证机构申请,即便相关部门推出线上进行申请和查询,仍需要申请人或受委托人携带相关证明材料原件到公证机构现场办理手续、领取公证书等。

2018年8月份的时候,马斯克在推特上提出以每股420美元的价格将特斯拉私有化的计划,且表示资金已落实到位。当时,这条推特消息震惊了投资者,许多人对他所说的资金已经得到保障表示怀疑。但随后曝光的信息显示,资金其实并没有完全落实。

高端品牌百亿目标共同引领家电产业升级

聚焦“严格评估”的内容。开展主题教育评估,要聚焦主题教育“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求和“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的目标任务。要紧扣抓思想认识到位、抓检视问题到位、抓整改落实到位、抓组织领导到位,把过程评估同结果评估结合起来,坚持由群众来评价、实践来检验,特别是把解决实际问题的成效作为衡量标准,以目标为导向,事实为依据,用指标说话,确保评估结果客观真实。

今年京东11.11当天,卡萨帝高端冰箱的热销其实并不意外。诞生于2006年的卡萨帝,是海尔为都市精英人群打造优雅精致格调生活的高端家电品牌,早期专注于大中城市线下渠道的卡萨帝,通过与京东家电的合作,不但成功地打开了线上渠道,同时在京东家电的渠道拓展过程中完成了线上线下全渠道的全覆盖和全渗透。双方对于推动高端家电销售,实现消费升级和行业产业升级的共同理念,成为卡萨帝在京东平台飞速发展、大获成功的坚实基础,也是双方将未来三年卡萨帝品牌在京东平台销售目标调高到100亿元的底气所在。

在困难中开启发展之路

15年来,公司已经有16名员工分获全国劳模、全国五一劳动奖章、全国岗位学雷锋标兵、全国向上向善好青年、辽宁好人、吉林好人、省市道德模范等荣誉。来自吉林省松原市农村家庭的杨平今年被评为大连市劳动模范,她把1万元奖金全部捐给了一家慈善机构;高广东也获得中国生活服务业年度人物、全国百姓学习之星等多项荣誉,还当选为全国修脚行业组织的会长。

不忘初心、牢记使命,是加强党的建设的永恒课题,是全体党员、干部的终身课题。做好主题教育总结工作,要坚持把评估与总结有机结合起来,既要评估与总结主题教育的有效做法、主要成效,也要实事求是分析存在问题;既要评估与总结主题教育的成功经验、重要启示,也要提出巩固拓展主题教育成果的意见建议,研究建立不忘初心、牢记使命的制度,把不忘初心、牢记使命的制度转化为干事创业的强大效能。(作者系四川在线特约网评员)

此次,大连推出的“大连智慧公证”平台依托于微信小程序,支持全流程线上办理,包括公证业务咨询、预约、申请、身份验证、审核等环节,在确保公证业务规范性的前提下,提升了办理效率,实现申请人足不出户,一次办完公证业务事项。

虽然业务发展很快,但十几家店挣钱的少、赔钱的多,各种问题一堆。高广东反省这一现象,十几家店已经规模不小了,需要进行科学管理,然而他没这个能力。

高广东今年36岁,来自辽宁省丹东市凤城青城子镇姚家沟。2000年,他中学还没毕业就开始在丹东各处打工,学过厨师、蹬过三轮车、摆过地摊,还在皮革厂、印染厂当过工人。后来,高广东来到大连打工,在一家浴池干起了足疗活儿。

发起“义剪”公益活动

当天,特斯拉股价再度小幅上涨0.38%,以每股405.59美元的价格收盘,连续第三个交易日刷新该公司两年前创下的每股383.45美元收盘价纪录,使得该公司市值达到731.06亿美元。

目前海尔集团旗下海尔、统帅、卡萨帝这3大全品牌已经全部深度参与京品家电定制,海尔全品牌全品类京品家电型号数量已经上百款之多,独家C2M反向定制产品已经成为海尔在京东平台制胜的法宝之一。在每年的618、11.11为京东家电开设独立生产线、提供专供商品早已成为海尔的“常规操作”,并进一步推动海尔在京东平台成交额屡创新高。在今年京东11.11期间,海尔更单独为京东家电开设12条独立生产线,通过C2M反向定制生产31款京品家电,都取得了良好的销售成绩。其中一款卡萨帝京品高端冰箱爆品,在11日当天0点过后的一个小时中,成交额环比10月整体提升了800%,成为冰箱高端产品的翘楚,不仅助力海尔在京东的销售,还进一步推动了京东家电C2M定制业务的良性发展,满足消费者对家电的个性化需求。

15年来,朋朋修脚志愿服务团队累计开展活动5419场次,参加志愿者有4.51万人次,义务服务人数达19万人次,服务时长约17万小时。